2020年1月12日，江蘇鴻運(yùn)綠色能源有限公司召開了2020年度工作會議，洪海志董事長作了“提振精神，搶抓運(yùn)河文化帶建設(shè)機(jī)遇，把水上LNG項(xiàng)目做大做強(qiáng)”的工作報告，對2019年度工作取得的成績與存在問題進(jìn)行了總結(jié)、分析，部署了2020年度工作目標(biāo)任務(wù)；報告中提出，2020年是企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型之年，困難與機(jī)遇并存，當(dāng)前工作重點(diǎn)是要扎實(shí)推進(jìn)市場業(yè)務(wù)鞏固與開拓，優(yōu)化人員隊伍，加大力度控減各項(xiàng)費(fèi)用支出，提升管理水平，以適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展需要。
為確保2020年度工作目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)施，總公司與各分公司分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，采取指標(biāo)任務(wù)與崗位、工資掛鉤考核的方式，以加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高工作效率，進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作干勁與熱情。 部門負(fù)責(zé)人以上人員、先進(jìn)個人參加了年度工作會議。
（董事長與揚(yáng)州公司章壯云總經(jīng)理簽訂責(zé)任狀并合影）
（董事長與先進(jìn)個人合影）
（參加年度工作會議人員去鎮(zhèn)江、無錫已建成站點(diǎn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流）
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