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| 2016年度第一次工作會議在南京召開 |
5月6日，江蘇鴻運(yùn)綠色能源有限公司在南京召開了2016年度第一次工作會議。會議首先聽取了各分公司關(guān)于年度目標(biāo)任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況的匯報(bào)，分析了當(dāng)前站點(diǎn)建設(shè)與投入運(yùn)營前需要解決的相關(guān)問題，明確總公司各部門做好與各分公司間的工作銜接與溝通工作，確保各項(xiàng)工作通暢。
洪海志董事長對當(dāng)前工作開展提出了幾點(diǎn)要求，一是當(dāng)前機(jī)遇難得，要集中精力抓項(xiàng)目落實(shí)與管理；二是各分公司、各部門工作分工明確，按時間進(jìn)度要求完成當(dāng)前工作，遇到不能克服的困難要主動匯報(bào)，不能貽誤時機(jī)；三是多換思想少換人，提高思想認(rèn)識，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。對工作要有危機(jī)感與責(zé)任感，只有這樣才能做好這個項(xiàng)目。
今天的會議由孫斌總經(jīng)理主持，他在講話中首先對公司總體工作進(jìn)行了回顧，并布署了當(dāng)前的工作計(jì)劃，告誡廣大干部職工年初董事長年度報(bào)告中提出的任務(wù)計(jì)劃是剛性的考核指標(biāo)必須要完成，統(tǒng)一思想，加大執(zhí)行力度，克服畏難思想情緒，提高市場競爭意識，努力完成今后的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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